USAHA RESTORAN BEBEK DOWER DAN KAITANNYA DENGAN HUBUNGAN PERUSAHAAN STAKEHOLDER/CSR

ETIKA BISNIS

“USAHA RESTORAN BEBEK DOWER DAN KAITANNYA DENGAN HUBUNGAN PERUSAHAAN STAKEHOLDER/CSR”

KELOMPOK 9 :

Annisa

Ari Andiko Aji

Ikhsan Nurba Pratama

Indri Septiorini

Romi Winata

            FAKULTAS EKONOMI

    UNIVERSITAS GUNADARMA

DEPOK

2017

Annisa

3EA04

11214346

BAB I

PENDAHULUAN

1.1  Pengertian dan Jenis Stakeholder

Stakeholder merupakan individu, sekelompok manusia, komunitas atau masyarakat baik secara keseluruhan maupun secara parsial yang memiliki hubungan serta kepentingan terhadap perusahaan. Individu, kelompok, maupun komunitas dan masyarakat dapat dikatakan sebagai stakeholder jika memiliki karakteristik seperti yang diungkapkan oleh Budimanta dkk, 2008 yaitu mempunyai kekuasaan, legitimasi, dan kepentingan terhadap perusahaan.

Pihak yang berkepentingan (stakeholders) dalam perusahaan dapat terdiri dari :

1.      Pengusaha (Pemegang Saham) yang sehari-hari diwakili manajemen.

2.      Para pekerja dan serikat pekerja.

3.      Para pengusaha Pemasok.

4.      Masyarakat (konsumen).

5.      Perusahaan Pengguna.

6.      Masyarakat sekitar.

7.      Pemerintah.

Adapun pembagian kelompok Stakeholders ini secara umum. Bisa dibagi menjadi dua kelompok yaitu kelompok yang di dalam perusahaan atau disebut internal stakeholders dan yang berada di luar perusahaan yang disebut external stakeholders.

Internal Stakeholder	External Stakeholder
1.      Pemegang Saham	1.      Konsumen
1.      Manajemen dan Top Executive	2.      Penyalur
2.      Karyawan	3.      Pemasok
3.      Keluarga Karyawan	4.      Bank
	5.      Pemerintah
	6.      Pesaing
	7.      Komunitas

Ari Andiko Aji

3EA04

11214529

1.2  Peran Dan Fungsi Stakeholders

Peran pihak yang memiliki kepentingan utama atau stakeholder dalam organisasi bisnis ataupun dalam perusahaan, adalah sebagai berikut :

1.    Pemilik (owner) atau Pemegang Saham

Pada awalnya suatu bisnis dimulai dari ide seseorang atau lebih tentang suatu barang atau jasa dan mereka mengeluarkan uangnya (modal) untuk membiayai usaha tersebut, karena mereka memiliki keyakinan bahwa kelak dikemudian hari akan mendapatkan imbalan (keuntungan) dan mereka mengorganisasi, mengelola dan menanggung segala resiko bisnis.

2.      Karyawan (employee)

Karyawan dalah orang yang diangkat dan ditugaskan untuk menjalankan kegiatan perusahaan. Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja seluruh karyawan, baik secara individu maupun secara kelompok.

3.      Kreditor (creditor)

Adalah lembaga keuangan atau individu yang memberikan pinjaman kepada perusahaan. Kreditor sebagai pemberi pinjaman, umumnya mengajukan persyaratan tertentu untuk meyakinkan bahwa uang yang mereka pinjamkan kelak akan dapat dikembalikan tepat waktu ,sesuai jumlah dan berikut prestasinya

4.      Pemasok (supplier)

Pemasok adalah partner kerja dari perusahaan yang siap memenuhi ketersediaan bahan baku, oleh karena itu kinerja perusahaan juga sebagian tergantung pada kemampuan pemasok dalam mengantarkan bahan baku dengan tepat waktu. Misalnya pemasok kepentingan, jika barang dan jasa yang mereka pasok relative langkah dan sulit untuk memperoleh barang/jasa subtitusi.Kekuatan relatif organisasi terhadap pemangku kepentingan tidak selalu lemah

5.    Pelanggan (customer)

Dengan mengidentifikasi pelanggan, perusahaan akan lebih fokus dalam memberikan produk dan jasa yang diinginkan dan diharapkan oleh pelanggan mereka. Oleh karena itu perusahaan memiliki kepentingan utama untuk mengidentifikasi individu yang menggunakan produk dan jasa mereka (pelanggan, pesaing dan konsumen).

Suatu perusahaan tidak akan bertahan lama tanpa ada seorang customer. Customer merupakan target dari suatu perusahaan untuk menjualkan hasil produksinya. Untuk menarik seorangcustomer, suatu perusahaan harus menyediakan produk dan layanan yang terbaik serta harga yang bersahabat.

Misalnya, suatu oragnisasi dapat memiliki kekuatan yang sangat baik, apalagi jika kondisi pelanggan tidak dapat memperoleh barang/jasa subtitusi yang baik pula.

Ikhsan Nurba Pratama

3EA04

15214147

6.      Pesaing

         Kesuksesan perusahaan biasanya tergantung pada pengetahuan karyawan tentang pesaing dan peranan mereka dalam bisnis. Bentuk yang paling umum dari pesaing langsung. Pesaing langsung menyediakan produk atau jasa yang sama dalam industri, seperti yang diproduksi oleh perusahaan kita.

7.      Pemerintah

Pemerintah misalnya, memiliki kekuasaan untuk memberikan perijinan.Dalam masyarakat yang masih ditandai dengan adanya KKN yang masih kuat, bukan tidak mungkin kekuasaan pemerintah dalam memberikan perijinan dapat mengagalkan semua rencana yang disusun oleh perusahaan

1.3   Stakeholders Dalam Etika Bisnis

Stakeholders dapat diartikan sebagai segenap pihak yang terkait dengan isu dan permasalahan yang sedang diangkat. Misalnya bilamana isu periklanan, maka stakeholder dalam hal ini adalah pihak-pihak yang terkait dalam isu periklanan, seperti nelayan, masyarakat pesisir, pemilik kapal, anak buah kapal, pedagang ikan ,pengelah ikan, pembudidaya ikan, pemerintah, pihak swasta dibidang periklanan, dan sebagainya. Stakeholder dalam hal ini juga dinamakan pemangkun kepentingan.

            Lembaga-lembaga telah menggunakan istilah stakeholder ini secara luas kedalam proses pengambilan dan implementasi keputusan. Secara sederhana stakeholder sering dinyatakan sebagai para pihak, lintas pelaku, atau pihak-pihak yang terkait dengan suatu isi atau rencana.

             Stakeholder menurut definisinya adalah kelompok atau individu yang dukunganya diperlukan demi kesejahteraan dan kelangsungan hidup organisasi. Clarkson membagi stakeholder menjadi dua : Stakeholder primer dan stakeholder sekunder.

Stakeholder primer adalah ‘pihak dimana tanpa partisipasinya yang berkelanjutan organisasi tidak dapat bertahan.’ Contohnya Pemilik modal atau saham, kreditor, karyawan, pemasok, konsumen, penyalur dan pesaing atau rekanan. Menurut Clarkson, suatu perusahaan atau organisasi dapat didefinisikan sebagai suatu system stakeholder primer yang merupakan rangkaian kompleks hubungan antara kelompok-kelompok kepentingan yang mempunyai hak, tujuan, harapan, dan tanggung jawab yang berbeda. Perusahaan ini juga harus menjalin relasi bisnis yang baik dan etis dengan kelompok ini.

Stakeholder sekunder didefinisikan sebagai ‘pihak yang mempengaruhi atau dipengaruhi oleh perusahaan, tapi mereka tidak terlibat dalam transaksi dengan perusahaan dan tidak begitu penting untuk kelangsungan hidup perusahaan.’ Contohnya Pemerintah setempat, pemerintah asing, kelompok sosial, media massa, kelompok pendukung, masyarakat. Perusahaan tidak bergantung pada kelompok ini untuk kelangsungan hidupnya, tapi mereka bisa mempengaruhi kinerja perusahaan dengan mengganggu kelancaran bisnis perusahaan. Pemerintah setempat, pemerintah asing, kelompok sosial, media massa, kelompok pendukung, masyarakat.

Indri Septiorini

3EA04

15214323

1.4  Hubungan Stakeholders Dengan Perusahaan

  Sifat dari hubungan perusahaan dengan stakeholders mengalami perubahan dinamis seiring berjalanya waktu. Beberapa pakar mengamati terjadinya pergeseran bentuk dari yang semula tidak aktif (inactive), menjadi reaktif (reactive), kemudian berubah lagi menjadi proaktif (proactive), dan akhirnya menjadi interaktif (interactive).

1.4.1        Pola Hubungan Stakeholders

2.       Penjelasan mengenai pola hubungan tersebut akan dijelaskan sebagai berikut:

3.      1)      Hubungan tidak aktif (inactive); perusahaan meyakini bahwa mereka dapat membuat keputusan secara sepihak tanpa mempertimbangakan dampaknya terhadap pihak lain.

4.      2)      Hubungan yang reaktif (reactive); perusahaan cenderung memepertahankan diri (defensive), dan hanya bertindak ketika dipaksa melakukanya.

5.      3)      Hubungan yang proaktif (proactive); perusahaan cenderung berusaha untuk mengantisipasi kepentingan-kepentingan para stakeholders. Biasanya perusahaan memiliki departemen khusus yang berfungsi untuk mengidentifikasi isu-isu yang menjadi perhatian para pemangku kepentinagan utama. Namun, perhatian mereka dan para stakeholders dipandang sebagai suatu permasalahan yang perlu dikelola, bukan dipandang sebagai suatu sumber keunggulan kompetitif.

6.      4)      Hubungan yang interaktif (interactive); perusahaan menggunakan pendekatan bahwa perusahaan harus memiliki hubungan berkelanjutan yang saling menghormati, terbuka, dan saling dipercaya dengan para

7.      pemangku kepentinganya. Dengan demikian, perusahaan menganggap bahwa suatu hubungan yang positif dengan para pemangku kepentingan adalah sumber nilai dan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

8.      Hubungan perusahaan dengan para pemangku kepentingan (stakeholders) diharapkan bersifat interaktif (interactive). Dengan demikian, diharapkan interaksi ini dapat membantu perusahaan mempelajari ekspektasi masyarakat, memperoleh keahlian dari luar perusahaan, mengembangkan solusi kreatif, dan memenangkan dukunga pemangku kepentingan untuk menerapkan berbagai solusi tersebut. Menurut Tunggal (2009:63) perlu respon terhadap pemangku kepentinganpada era sekarang ini dipertajam dengan meningakatkannya globalisasi perusahaan dan dengan munculnya teknologo-teknologi yang mampu memfasilitasi komunikasi cepat pada pada skala dunia. Suatu perusahaan dapat membuat sebuah pemetaan mengenai tipe pamangku kepentinagan yang sedang dihadapi dengan menempatkan dimensi potensi dan dimensi kerja sama untuk menentukan strategi untuk mengahadapi para pemangku kepentingan tersebut.

Romi Winata

3EA04

19214795

1.5  Definisi Corporate Social responsibility (CSR)

Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) oleh perusahaan tidak lagi dianggap beban yang harus ditanggung oleh perusahaan. Banyak perusahaan telah menjalankan tanggung jawab sosialnya bukan karena diwajibkan oleh hukum yang berlaku (Undang-Undang no 40 tahun 2007 tentang perseroan terbatas), tetapi juga karena secara sosial masyarakat lebih mendukung perusahaan yang menjalankan tanggung jawab sosial. Undang-undang ini berisi ketentuan bagi perseroan yang menjalan kan kegiatan usahanya di bidang dan/atau berkaitan dengan sumber daya alam, wajib melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan.

 Menurut Budi Untung (2014:3) Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan suatu komitmen berkelanjutan dari dunia usaha untuk bertindak etis Universitas Sumatera Utara 24 dan memberikan konstribusi kepada pengembangan ekonomi dari komunitas setempat atau masyarakat luas.Corporate Social Responsibility (CSR)merupakan bentuk tanggung jawab perusahaan terhadap lingkungannya bagi kepedulian sosial maupun tanggung jawab lingkungan dengan tidak mengabaikan kemampuan dari perusahaan,Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan suatu konsep bahwa perusahaan memiliki suatu tanggung jawab terhadap konsumen,karyawan,pemegang saham,komunitas dan lingkungan dalam segala aspek operasional perusahaan.

Pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) akan berdampak pada kesinambungan dari perusahaan tersebut. Pengertian lain diungkapkan oleh Suhandari dalam Hendrik Budi Untung (2008:1) yang mengemukakan bahwa Corporate Social Responsibility (CSR) adalah komitmen perusahaan atau dunia bisnis untuk berkontribusi dalam pengembangan ekonomi yang berkelanjutan dengan memperhatikan tanggung jawab sosial perusahaan dan menitik beratkan pada keseimbangan antara perhatian terhadap aspek ekonomis,sosial,dan lingkungan.

Mu’man Nuryana dalam Isa dan Busyra (2008:36) mendefinisikan Corporate Social Responsibility (CSR) adalah sebuah pendekatan dimana perusahaan mengintegrasikan kepedulian sosial dalam operasi bisnis mereka dan dalam interaksi mereka dengan pemangku kepentingan (stakeholders) berdasarkan prinsip kesukarelawanan dan kemitraan.

BAB II

PEMBAHASAN

2.1  GAMBARAN UNIT USAHA

2.1.1      Profil Usaha

Rumah Bebek Dower Resto merupakan restoran keluarga berkonsep warisan kuliner nusantara dengan aneka jenis masakan bebek sebagai menu andalan. Ada bebek sambal dower bagi para penyuka pedas, dan ada pula bebek cabe ijo yang tidak begitu pedas. Berbekal tekad ingin melestarikan masakan Indonesia, Bebek Dower Resto juga menawarkan menu khas Indonesia lain bagi yang tidak menyukai bebek, seperti ayam bakar bumbu rujak, iga penyet, dan soto betawi.Bebek Dower Resto mulai dibuka resmi pada tanggal 15 Desember 2011.

Bebek dower resto berlokasi di Jl. Margasatwa Barat 57, Cilandak, Jakarta Selatan, tepatnya di dekat pintu masuk barat Kebun Binatang Ragunan. Ini adalah outlet pertama kami. Menu kami terdiri atas menu utama berupa makanan, minuman, kudapan seperti pisang keju dan tahu isi  dower, serta berbagai macam hidangan penutup seperti es cendol, es cincau, es krim, maupun sop buah. Tak perlu bingung bila mengajak buah hati , karena Bebek Dower Resto juga menyediakan menu khusus bagi anak-anak, seperti chicken nugget dan omelette.Bebek Dower Resto buka setiap hari mulai pukul 10.00 sampai pukul 22.00. Bebek Dower Resto berkapasitas sekitar 400 orang dengan tempat parkir yang luas serta taman belakang, sangat cocok untuk acara-acara seperti ulang tahun, reuni, dan lain-lain. Bebek Dower Resto juga menyediakan layanan pesan antar, catering maupun tumpeng.

Sampai Saat ini Resto tersebut sudah memiliki lebih dari 10 outlet yaitu :

1.      Bebek Dower Cilandak

2.      Bebek Dower Pejaten Village

3.      Bebek Dower Cibubur Junction

4.      Bebek Dower Rest Area Km 57 Tol Jakarta- Cikampek

5.      Bebek Dower Plaza Blok M

6.      Bebek Dower Blok M Square

7.      Foodtruck Service

8.      Bebek Dower Plaza Kalibata

9.      Bebek Dower Giant Harapan Indah Bekasi

10.  Bebek Dower Mall Ciputra Grogol (Citraland)

11.  Bebek Dower Sarinah

12.  Bebek Dower Pusat Grosir Cililitan

13.  Bebek Dower Plaza Atrium

14.  Bebek Dower Plaza Festival

15.  Bebek Dower Cibinong City Mall

2.1.2    Struktur Organisasi

Berikut adalah gambaran struktur organisasi pada Restoran Bebek Dower :

2.1.3      Tata kelola Perusahaan

Salah satu unsur yang menunjang pelaksanaan tata kelola usaha ini adalah pengendalian resiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan usaha yang telah ditetapkan, manajemen restoran ini melakukan identifikasi serta perkiraan kemungkinan munculnya potensi resiko beserta dampaknya diikuti dengan penentuan tingkat resiko tersebut. Saat ini restoran sedang melakukan implementasi salah satu metode yang digunakan oleh restoran dalam menganalisa resiko adalah HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) semua pelaksana yang terkait dalam bisnis proses ikut dalam penentuan dan penilaian resiko serta pengendalian yang dilakukan dengan tujuan agar tercipta komitmen bersama dalam mengelola resiko dari proses bisnis yang dijalankan.

2.1.4      HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point)

Suatu sistem mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan resiko dimana adalah signifikan untuk keselamatan makanan . Sedangkan HACCP PLAN adalah Suatu dokumen yang disiapkan sesuai dengan prinsip-prinsip HACCP untuk memastikan pengendalian resiko dimana adalah signifikan untuk keselamatan makanan dalam segmen rantai makanan yang sedang dipertimbangkan.

2.1.5        Resiko Usaha

Sebagai  restoran yang baru berdiri 5 tahun ini, usaha ini tentu tidak luput dari resiko yang dapat merugikan kelangsungan operasional restoran, atau mempengaruhi pertumbuhan penjualan, keuntungan , dan perkembangan restoran. Apabila resiko-resiko ini tidak dikontrol dengan baik, pada akhirnya akan mempengaruhi stabilitas dan kelangsungan usaha , tanpa memperhitungkan besar kecilnya usaha tersebut. Semua bergantung pada upaya manajemen yang menangani resiko-resiko yang ada dengan strategi dan keputusan yang tepat.

2.1.6      Resiko Persaingan

Perkembangan pesat nama-nama baru dalam industri restoran, baik asing maupun lokal, ditambah dengan pertumbuhan nama-nama yang sudah eksis menimbulkan persaingan yang sangat ketat sehingga penurunan pangsa pasar mungkin terjadi, khususnya dikota-kota metropolitan di indonesia sperti jakarta. Jika persaingan ketat tidak dihadapi dengan strategi yang tepat, maka dalam kaitanya dengan pertumbuhan transaksi, hal tersebut akan menjadi ancaman bagi perkembangan usaha kuliner di indonesia. Menyikapi ancaman persaingan pasar yang cukup ketat, pemilik tetap pada fokus untuk terus menerapkan perbedaan khusus pada restoran bebek dower melalui ide-ide pemasaran inovatif menampilkan perbedaan pada produk-produk restoran, dan terus meningkatkan layanan untuk menjadi semakin baik setiap tahun.

2.1.7      Resiko Pasokan Bahan Baku

Meskipun restoran mulai memperkenalkan produk-produk non bebek untuk memberikan variasi menu pilihan, namun olahan bebek  tetap merupakan bisnis utama yang di usung oleh restoran. Bahan baku utama bisnis ini adalah bebek (bebek potong beku) yang dipasok oleh beberapa pemasok bebek yang ada disekitaran Jabodetabek . Walaupun ada banyak pemasok bebek di daerah lain tetapi hal ini tidak menjamin kelangsungan pasokan, pasokan seringkali terputus pada hari-hari libur seperti idul fitri, natal, tahun baru dan libur sekolah. Untuk mengatasinya, restoran telah membuat kontrak jangka panjang, merencanakan pesanan lebih awal, dan menyimpan persedian bebek sebelum hari-hari libur tersebut.

Dengan kemajuan yang telah dicapai oleh pemasok  dalam memproduksi produk-produk berkualitas dan menyediakan subsitusi produk mengikuti standar yang diberikan,

2.2 Keterkaitan Bisnis Dengan Teori

            Restoran Bebek Dower merupakan salah satu bisnis kuliner yang ada di Jakarta,Restoran ini hadir untuk melestarikan kuliner khas Indonesia usaha ini merupakan usaha keluarga untuk yang di buat untuk menarik minat masyarakat sekitar.Restoran ini telah tumbuh dan berkembang seiring dengan minat konsumen terhadap makanan yang disajikan oleh restoran ini .

Pemegang saham terbesar pada usaha ini yaitu pemilik atau owner resto itu sendiri yaitu Bapak Doni dan Ibu Erna .Sampai saat ini resto tersebut sudaah memiliki banyak karyawan yang tersebar dibeberapa outlet sebelum menjadi karyawan di resto tersebut biasanya resto tersebut menyelenggarakan training atau pelatihan kepada calon karyawan nya yang akan berkerja di resto tersebut.Manajemen dalam usaha ini cukup tertata baik dalam manajemen keuangan,dan Manajemen pergundangan. Usaha ini sangat berkaitan dengan Stakeholders dalam kasus di atas merupakan Internal Stakeholders.

Definisi Stakeholders sendiri adalah kelompok-kelompok yang berada di dalam maupun diluar perusahaan/organisasi yang mempunyai peranan dalam menentukan keberhasilan perusahaan.

Internal Stakeholder yaitu  yang berada  dari dalam usaha dalam usaha ini yang termasuk dalam Internal Stakeholder adalah Pemilik sebagai pemegam saham,karyawan,dan manager.

Dalam usaha kuliner ini tentu saja jumlah pesaing usaha sangat banyak. Namun disisi lain Restoran Bebek Dower ini selalu memiliki keunikan dan inovasi dalam menu yang di sajikan agar dapat bersaing dalam persaingan usaha kuliner ini,dalam persaingan usaha restoran bebek dower ini tetap menjunjung tinggi etika dalam berbisnis. Etika tersebut harus dipegang oleh pelaku usaha seperti harus adanya optimalisasi manfaat penjualan.

Dalam mempromosikan usaha nya Restoran ini berkerjasama dengan salah satu jaringan telepon seluler yaitu Telkomsel dalam hal memberikan beberapa promosi mau pun memberikan layanan iklan tentang restoran tersebut.

            Dan dalam usaha ini pemegang saham Ibu Erna dan Bapak Doni berperan penting dalam usaha ini Ibu erna dan Bapak Doni ini berkesinambungan untuk memajukan usaha ini dengan memberikan ide-ide dalam membersarkan usahanya.

Restoran bebek dower juga ini memiliki beberapa pemasok bahan baku Pemasok atau supplier dalam usaha ini,resto ini pun memeliki beberapa supplier mulai dari supplier bahan baku seperti sayuran,buah-buahan yang diperlukan oleh outlet tidak hanya itu resto ini juga memiliki supplier bahan baku utama nya yaitu bebek yang langsung dengan pemasok bebek dari perternak bebek langsung tidak hanya memiliki satu pemasok dalam hal ini resto mempunyai beberapa supplier agar bila terjadi suatu hal seperti bahan baku tidak ada atau pun pemasok tidak dapat mengirim masih ada pemasok yang lain sebagai pengganti.

Pelanggan atau Costumer pun selalu menjadi hal yang di perhatikan dalam hal ini mengenai kepuasan pelanggan menarik pelanggan agar kembali dan memberikan pelayanan-pelayanan terbaik bagi pelanggan restoran tersebut.

Dalam usaha ini pemerintah juga mempunyai peran penting dalam berjalan nya usaha ini mulai dari perizinan usaha serta  pemilik selalu berkerjasama dengan pemerintah mulai dari pemasangan baliho maupun banner yang berkaitan dengan pemerintah yaitu sebagaimana restoran membayarkan kewajiban nya untuk membayar pajak restoran tersebut.

            Kaitan dengan eksternal stakeholder atau yang berasal dari luar usaha seperti yang dijelaskan di atas adalah Pemasok,konsumen,pemerintahan. Eksternal Stakeholder adalah yang berasal dari luar usaha.

BAB III

PENUTUP

3.1 KESIMPULAN

            Berdasarkan pembahasan mengenai Stakeholders, Jenis stakeholders, stakekeholder dalam etika bisnis serta kaitan stakeholder dengan usaha, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut   :

·         Dalam bisnis ini dimana terjadi hubungan saling ketergantungan dalam usaha tersebut baik dari pemegang saham,karyawan, manager,pemasok dan pemerintah yang merupakan wujudan dari stakeholder.

DAFTAR PUSTAKA

Erni R Ernawan, Dr (2007) Business Ethics: Etika Bisnis . Alfabeta .Jakarta

Keraf, A,Sonny, (1998). Etika Bisnis Dan Relevasinya. Kanisius. Yogyakarta

Http://dadansutiana.blogspot.co.id/2013/05/si-apa-stakeholders-kita.html

MAKALAH ETIKA BISNIS

BAB VII

PENGERTIAN BUDAYA ORGANISASI DAN PERUSAHAAN,HUBUNGAN BUDAYA DAN ETIKA,KENDALA DALAM MEWUJUDKAN KINERJA BISNIS

Di susun oleh :

Annisa

Ari Andiko

Ikhsan Nurba Pratama

Indri Septiorini

Romi Winata

Universitas Gunadarma

Depok

2017

BAB I

1.      Hakekat mata kuliah etika bisnis

Etika dan integritas merupakan suatu keinginan yang murni dalam membantu orang lain.Kejujuran yang ekstrem, kemampuan untuk menganalisis batas-batas kompetisi seseorang, kemampuan untuk mengakui kesalahan dan belajar dari kegagalan.Kata itu mengisyarakatkan sebuah konsep bahwa mereka yang berhasil adalah yang mahir menghancurkan musuh-musuhnya.

Dengan melalui ilmu, maka kita dapat merenungkan dan membayangkan bahwa kita ditantang untuk terjun ke arena baru, yaitu pasar bebas dunia (globalisasi) di masa mendatang. Jika kita ingin mencapai keberhasilan di era globalisasi, sudah saatnya dunia bisnis kita mampu menciptakan kegiatan bisnis  yang bermoral dan beretika.

Dengan adanya moral dan etika dalam dunia bisnis, serta kesadaran semua pihak untuk melaksanakanya, maka jurang itu dapat dikurangi, serta optimis bahwa salah satu kendala dalam menghadapi eraglobalisasi dapat diatasi.

Dunia bisnis,tidak hanya menyangkut hubungan antara pengusaha dengan pengusaha, tetapi mempunyai kaitan secara nasional bahkan Internasional.

Kegiatan bisnis penuh dengan pasang surut, siasat, taktik maupun cara-cara strategis dan bahkan saling jegal antar pesaing satu sama lain.

2.                  Definisi Etika Bisnis

Pengertian etika berasal dari bahasa Yunani “Ethos” berarti adat istiadat atau kebiasaan berarti etika berkaitan dengan nilai-nilai, tata cara hidup yang baik, dan segala kebiasaan yang dianut dan diwariskan dari satu orang ke orang lain atau dari satu generasi ke genarasi yang lainnya.

Pengertian tersebut relatif sama dengan moralitas. Jadi, pengertian secara umum,etika, moralitas, sama-sama berarti sistem nilai tentang bagaimana manusia harus hidup baik sebagai manusia yang telah diinstitusionalkan dalam sebuah adat kebiasaan yang kemudian terwujud dalam pola perilaku yang konsisten dan berulang dalam kurun waktu yang lama sebagaimana layaknya sebuah kebiasaan.

Dengan demikian, etika dalam pengertian pertama berisikan nilai dan norma-norma konkret yang menjadi pedomen dan pegangan hidup manusia dalam kehidupannya. Adapun pengertian etika dalam pengertian kedua adalah lebih normatif sehingga mengikat setiap pribadi manusia.

Selain uraian di atas, dapat dikatakan bahwa etika bisnis merupakan studi yang dikhususkan mengenai moral yang benar dan salah.

Dalam menciptkan etika bisnis, ada hal-hal yang diperhatikan antara lain adalah :

1.      Pengendalian diri

2.      Pengembangan tanggung jawab sosial perusahaan (social responsibility)

3.      Mempertahankan jati diri dan tidak mudah untuk terombang-ambing oleh pesatnya perkembangan informasi dan teknologi

4.      Menciptakan persaingan yang sehat

5.      Menerapkan konsep “pembangunan berkelanjutan”

6.      Menghindari sifat KKN (Kolusi, Korupsi, dan Nepotisme) yang dapat merusak tatanan moral

7.      Harus mampu untuk menyatakan hal benar itu adalah benar

8.      Membentuk sikap saling percaya antara golongan pengusaha kuat dan golongan pengusaha ke bawah

9.      Konsekuen dan konsisten dengan aturan-aturan yang telah disepakati bersama

10.  Menumbuh kembangkan kesadaran dan rasa memiliki terhadap apa yang telah disepakati (sense of belonging)

11.  Perlu adanya sebagian etika bisnis yang dituangkan dalam suatu hukum positif yang berupa peraturan maupun perundang-undangan

Permasalahan yang dihadapi dalam etika bisnis pada dasarnya ada tiga macam jenis masalah, yaitu :

1.      Sistematik, yaitu masalah-masalah sistematik dalam etika bisnis pertanyaan-pertanyaan etis yang muncul mengenai sistem ekonomi politik, hukum, dan sistem sosial lainnya dimana bisnis beroperasi.

2.      Korporasi, yaitu permasalahan korporasi dalam perusahaan bisnis adalah pertanyaan-pertanyaan yang dalam perusahaan-perusahaan tertentu. Permasalahan ini mencakup pertanyaan tentang moralitas, aktivitas, kebijakan, praktik dan struktur organisasional perusahaan individual sebagai keseluruhan

3.      Individu, yaitu permasalahan individual dalam etika bisnis adalah pertanyaan yang muncul seputar individu tertentu dalam perusahaan. Masalah ini termasuk pertanyaan tentang moralitas keputusan, tindakan, dan karakter individual.

3.  Etiket, Moral, Hukum dan Agama

            Etiket berasal dari bahasa Prancis yaitu ethiquete yang berarti tata cara pergaulan yang baik antara sesama manusia. Sedangkan etika berasal dari bahasa Yunani/ latin berari falsafah moral dan merupakan cara hidup yang baik dan benar dilihat dari sosial,budaya dan agama. Walaupun demikian, keduanya juga memiliki kesamaan, yaitu :

1.      Mempunyai objek yang sama, yaitu perilaku atau tindak tanduk manusia.

2.      Mengatur perilaku manusia secara normatif, yang berarti bahwa perilaku manusia dan apa yang harus dilakukan atau tidak boleh dilakukannya.

Sedangkan etika sebagai filsafat moral tidak langsung memberi perintah konkret sebagai pedoman tolok ukur yang siap pakai sehingga dalam praktik sehari-hari dalam melakukan bisnis bagi pelaku bisnis harus mengetahui norma-norma yang berlaku di mana kegiatan tersebut dilakukan.

Norma umum adalah sebuah aturan yang bersifat umum atau universal pada norma umum meliputi :

1.      Norma sopan satun, disebut juga norma etiket, adalah norma yang mengatur pola perilaku dan sikap lahiriah manusia.

2.      Norma hukum, adalah norma yang dituntut keberlakuannya secara tegas oleh masyarakat karena dianggap perlu dan niscaya demi keselamatan dan kesejahteraan manusia dalam kehidupan bermasyarakat.

3.      Norma moral, yaitu aturan mengenai sikap dan perilaku manusia sebagai manusia.

Moral dan Hukum

Sebenarnya terdapat hubungan erat, karena antara satu dengan yang lain saling mempengaruhi dan saling membutuhkan. Kualitas hukum ditentukan oleh moralnya. Karena itu hukum harus dinillai/diukur dengan norma moral. Undang-undang moral tidak dapat diganti apabila dalam suatu masyarakat kesadaran moralnya mencapai tahap yang cukup matang ,walaupun begitu antara moral dan hukum harus dibedakan. Perbedaan tersebut antara lain :

            Hukum bersifat obyektif karena hukum dituliskan dan disusun dalam kitab undang-undang. Maka hukum lebih besar memiliki kepastian yang lebih besar, sedangkan norma bersifat subyektif dan akibatnya seringkali diganggu oleh pertanyaan atau diskusi yang mengingikan kejelas tentang etis dan tidaknya.

Etika dan Agama

            Etika mendukung keberadaan Agama dimana etika sendiri sanggup membantu manusia dalam menggunkan akal pikiran untuk memecahkan masalah. Perbedaan antara etika dan ajaran moral agama yakni etika mendasarkan diri pada argumentasi rasional.

4.                  Klasifikasi Etika

Menurut buku karangan Dr.H.Budi Untung, S.H., M.M, etika dapat diklasikasikan menjadi :

1.      Etika Deskriptif

Etika deskriptif yaitu etika di mana objek yang di nilai adalah sikap dan perilaku manusia dalam mengejar tujuan hidupnya sebagai mana adanya. Nilai dan pola perilaku manusia sebagaimana adanya ini tercermin pada situasi dan kondisi yang telah membudaya di masyarakat secara turun-temurun.

2.      Etika Normatif

Etika normatif yaitu sikap dan perilaku manusia atau masyarakat sesuai dengan norma dan moralitas yang ideal. Etika ini secara umum dinilai memenuhi tuntutan dan perkembangan dinamika serta kondisi masyarakat. Adanya tuntutan yang menjadi acuan bagi masyarakat umum atau semua pihak dalam menjalankan kehidupannya.

3.      Etika Deontologi

Etika deontologi yaitu etika yang dilaksanakan dengan dorongan oleh kewajiban untuk berbuat baik terhadap orang atau pihak lain dari pelaku kehidupan. Bukan hanya dilihat dari akibat dan tujuan yang ditimbulkan oleh sesuatu kegiatan atau aktivitas, tetapi dari sesuatu aktivitas yang dilaksanakan karena ingin berbuat kebaikan terhadap masyarakat atau pihak lain.

4.      Etika Teleologi

Etika teleologi adalah etika yang diukur dari apa tujuan yang dicapai oleh para pelaku kegiatan. Aktivitas akan dinilai baik jika bertujuan baik. Artinya sesuatu yang dicapai adalah sesuatu yang baik dan mempunyai akibt yang baik. Baik di tinjau dari kepentingan pihak yang terkait, maupun dilihat dari kepentingan semua pihak. Dalam etika ini dikelompokkan menjadi 2 macam yaitu :

a.       Egoisme

Egoisme yaitu etika yang baik menurut pelaku saja, sedangkan bagi yang lain mungkin tidak baik

b.      Utilitarianisme

Utilitarianisme adalah etika yang baik bagi semua pihak, artinya semua pihak baik yang terkait langsung maupun tidak langsung akan menerima pengaruh yang baik.

5.      Etika Relatifisme

Etika Relatisme adalah etika yang dipergunakan dimana mengandung perbedaan kepentingan antara kelompok parsial dan kelompok universal atau global.

5.                  Konsepsi Etika

Konsep etika bisnis tercermin pada corporate culture (budaya perusahaan).Budaya perusahaan merupakan karakter suatu perusahaan yang mencakup pengalaman, cerita dan norma bersama yang dianut oleh jajaran perusahaan. Hal ini dapat dilihat dari cara karyawanya berbicara.

Dasar pemikiran :

Suatu perusahaan akan memiliki hak hidup apabila perusahaan tersebut memiliki sebuah pasar, dan dapat dikelola oleh orang-orang yang ahli dan menyenangi pekerjaannya.

Agar perusahaan tersebut mampu melangsungkan hidupnya, ia dihadapkan pada masalah:

a)      Intern, misalnya perburuhan

b)      Ekstern, misalnya konsumen dan persaingan

c)      Lingkungan,misalnya gangguan keamanan

Pada dasar nya ada 3 hal yang dapat membantu perusahaan mengatasi masalah di atas yaitu :

1.      Perusahaan tersebut dapat menemukan sesuatu yang baru

2.      Mampu menemukan yan terbaik dan berbeda

3.      Tidak lebih jelek dari yang lain untuk mewujudkan hal tersebut perlu adanya nilai-nilai yang tercermin pada :

-          Visi

-          Misi

-          Tujuan

-          Budaya organisasi

  

Nama   : Annisa

Npm    : 11214346

Kelas   : 3EA04

BAB VII

Fungsi Budaya Organisasi

Budaya organisasi membantu mengarahkan sumber daya manusia pada pencapaian visi, misi dan tujuan organisasi . di samping itu akan meningkatkan kekompakan tim antar departemen ,divisi atau unit organisasi sehingga mampu menjadi perekat yang mengikat orang dalam organisasi bersama-sama . Budaya organisasi membentuk perilsku staf dengan mendorong pencampuran core values dan perilaku yang diinginkan, sehingga memungkinkan organisasi bekerja dengan lebih efisien dan efektif, meningkatkan konsisten, menyelesaikan konflik dan memfasilitasi koordinasi dan kontrol . Budaya organisasi akan meningkatkan motivasi staf dan memberi mereka perasaan memiliki , loyalitas, kepercayaan, dan nilai-nilai ,dan mendorong mereka berfikir positif tentang mereka dan organisasi. Dengan demikian, organisasi dapat memaksimalkan dapat mengahasilkan potensi dan memenangkan kompetensi .Dengan budya organisasi kita dapat memperbaiki perilaku dan motivasi sumber daya manusia  sehingga meningkatkan kinerja organisasi harus selalu dikempangkan sesuai dengan perkembangan lingkungan .

Budaya perusahaan yang terbuka seimbang sangat produktif  karena memberikan kesempatan kepada orang untuk membawakan dirinya bekerja. Namun kebanyakan budaya perusahaan mempunyai setengah bawah ,yaitu faktor operasi berkembang dengan baik tetapi setengah atasnya, yaitu faktor human dan kurang berkembang. Bagi kebanyakan organisasi masalah dapat di tentukan oleh teknologi.

Budaya Organisasi yang terpelihara dengan baik, mampu memprilakukan dengan iman,takwa,kreatif dan dapat bergaul harus dapat dikembangkan. Manfaat dapat diambil dari budaya demikian adalah dapat menjam in hasil kerja dengan kualiotas yang lebih baik .mencatat tujuh fungsi budaya yaitu :

1.      Specific what us of primary importance for organization, the standars against which is successeded failures should be measured.

2.      Dictates how the organization and its members can expect from each other.

3.      Establihes what the organization and its members can expect from each other.

4.      Makes some methods of controlling bahavior whitin the organization.

5.      Select the behaviours in wich members should or should.

6.      Sets the for how members should treat each other and how should treat nonmembers.

7.      Instructa members about how to detail with the external envorenment.

Budaya organisasi memiliki fungsi sebagai berikut :

1.      Menuntukan hal penting yang mendasari organisasi, standar dan keberhasilan dan kegagalan harus bisa di ukur.

2.      Menjelaskan bagai mana sumber-sumber organisasi digunakan dan untuk kepentingan apa.

3.      Menciptakan apa yang di dapat organisasi dan para anggotanya harapkan satu sama lain.

4.      Dan membuat beberapa metode untuk pengkontrolan perilaku.

5.      Menyeleksi perilaku yang memungkinkan anggota terlibat atau tidak.

6.      Mementukan suatu tantangan bagai mana anggota haru menciptakan kebersamaan antar anggota .

7.      Membangun anggotanya untuk berhubungan secara agresif.

Sedangkan Robbins (1990) mencatat lima budaya fungsi organisas, yaitu :

1.      Membedakan suatu organisasi dengan organisasi lainnya.

2.      Meningkatkan sense of denity anggota.

3.      Meningkatkan komitmen bersama.

4.      Menciptakan stabilitas sistem sosial.

5.      Mekanisme pengendalian yang terpadu dan membentuk sikap dan  perilaku karyawan.

Budaya organisasi yang kuat akan memberikan dampak positif pada kinerja institusi secara umum sebab budaya organisasi tersebut akan mengarahkan perilaku para pegawai dan manajemen organisasi tersebut akan mengbarahkan perilaku para pegawai dan manajemen organisasi. Pusdiklat pertamina (1995) dalam Aan Komariah dan Cepi Triatna (2005) mencatat lima fungsi organisasiyang hampor sama dengan dengan yang dikemukakan Robbins, yaitu sebagai berikut:

1.      Pembatasan peran. Filosofi yang diutarakan oleh pendiri atau pemimpin berfungsi sebagai diskriminan yang membedakan satu organisasi dengan organisasi yang laim, slogan, jargon, atau atribut seperti pakaian seragam, logo dan simbol memberikan batasan sikap dan perilaku setiap anggota organisasi.

2.      Identitas. Identitas tertentu dipentingkan anggota sebagai identitas yang membedakan satu dengan yang lain dan memberikan kebanggan tersendiri.

3.      Perekat komitmen anggota organisasi. Perekat sosial dan perekat para pegawai agar mereka satu langkah dalam melihat kepentingan lembaga secara keseluruhan demi tercapainya standar kinerja lembaga yang telah ditetapkan.

4.      Peningkatkan stabilitas sistem sosial. Penciptaan dan pemeliharaan kerja yang memalui aktivitas bersama dalam upacara, syukuran, event-event, keolahragaan, dan sebagainya dapat meningkatkanstabilitas sistem sosial.

5.      Mekanisme konrol. Budaya organisasi memberikan petunjuk, sikap, dan perilaku anggota kelompok. Norma-norma kelompok yang merupakan bagian dari budaya organisasi haruslah inheren didalam hati para anggotanya.

Budaya organisasi dalam peranannya sebagai pembatasmembedakan satu organisasi dengan organisasi yang lain membedakan identitas (sense of identity) pada anggota organisasi. Budaya organisasi yang meresap pada anggota akan menumbuhkan komitmen. Komitmen diartikan sebagai suatu kondisi ketika anggota organisasi memberikan segenap kemampuannya dan loyalitas  tertinggi kepda organisasi. Disamping itu juga mendorong sumber daya manusia atau anggota organisasi untuk mencapai prestasi kerja atau produktivitas yang lebih baik dan dengan diketahui secara pasti jenjang kariernya diorganisasi mendorong mereka untuk konsisten dengan tugas dan tanggung jawabnya. Budaya  organisasi bukan saja bermanfaat bagi anggota organisasi, tetapi juga bagi organisasi sebagai lembaga. Budaya organisasi bermanfaat sebagai salah satu unsur yang dapat menekan trun over pegawai karena budaya organisasi bermanfaat sebagai salah satu unsur yang dapat ,enekan trun over pegawai karena budaya organisasi mendorong anggota memutuskan untuk tetap berkembang bersama lembaga. Dengan adanya budaya organisasi dapat membuat program-program pengembangan usaha dan pengembangan sumber daya manusiayang didukung penuh seluruh jajaran sumber daya manusia yang ada.

Nama   : Indri Septiorini

Npm    : 15214323

Kelas   : 3EA04

PEDOMAN DAN TINGKAH LAKU

Menurut buku Bambang Rudito dan Melia Famiola ,Segala tindakan dan tingkah laku manusia bila dicermati akan tampak sebuah pola yang menggolongkan manusia tersebut dalam kelompok-kelompok sosial tertentu yang menjadi ciri dari tindakan khas kelompok sosial yang bersangkutan. Tindakan-tindakan dan tingkah laku tersebut mencerminkan tingkah laku berkenaan dengan ciri khas kelompok sosial yang memunculkan tingkah laku tersebut, karena pada dasarnya tingkah laku tersebut mempunyai pedoman yang satu yang dipahami oleh banyak orang sebagai kelompok sosialnya. Dengan polanya yang selalu terjadi berulang-ulang, maka dapat dikatakan bahwa tingkah laku tersebut sudah menjadi adat istiadat yang berlaku dan tentunya tercermin juga dalam bentuk-bentuk hukum adat.

Penguatan kebiasaan yang berupa adat istiadat tersebut tercermin pada unsur-unsur kebudayaannya yang dapat diidentifikasi sebagai teknologi,ekonomi (mata pencaharian), religi, kesenian, bahasa, kekerabatan, dan organisasi sosial dan pengetahuan dari kelompok sosial yang bersangkutan. Kesemua unsur – unsur budaya yang bersangkutan akan saling terkait dengan lainnya dengan kenyataan sosial yang ada dalam arena sosial tertentu yang melingkupi kelompok sosial yang bersangkutan,seperti misalnya pada masyarakat dengan lainnya seperti misalnya pada masyarakat dengan kehidupannya sebagai bertani sawah, maka kecenderungan teknologi pengelolahan tanah yang kemudian dikuatkan oleh adanya religi yang mengarah pada upacara-upacara dalam bercocok tanam misalnya.

Unsur-unsur kebudayaan ini hanya dapat dimaknai ketika orang yang terlibat didalamnya sebagai anggota masyarakat dapat mewujudkan dalam bentuk tindakan dan tingkah laku,dengan tingkah laku yang muncul sesuai dengan unsur kebudaayaan yang ada maka otomatis moralitas yang menjadi sumber penilaian dalam berhubungan antarmanusia akan juga tampak ketika terwujud dalam kenyataan sosial.

Dengan kenyataan sosial yang ada dalam arena sosial tertentu yang melingkupi kelompok sosial yang bersangkutan, pelanggaran – pelanggaran terhadap tingkah laku pada dasarnya merupakan ketidak sesuaian antara pengetahuan yang dipunyainy dengan kenyataan yang harus dihadapi oleh manusia tersebut dalam berinteraksi satu sama lain.

Pelanggaran – pelanggaran terhadap tingkah laku pada dasarnya merupakan ketidaksesuaian antara pengetahuan yang di punyainya dengan kenyataan yang harus dihadapi oleh manusia tersebut dalam berinteraksi satu sama lain.

Kebudayaan adalah milik masyarakat, kemudian individu sebagai anggota masyarakat dengan kebudayaan tertentu akan mempunyai pengetahuan tentang budayanya (cultural knowledge), dan dengan pengetahuan budaya ini dipakai untuk memahami lingkungan dan mendorong terwujudnya tingkah laku (cultular behavior).Biasanya dalam masyarakat suku bangsa atau golongan sosial lain, tingkah laku budaya ini kemudian menciptakan benda-benda budaya (cultural artifact).

Nama   : Indri Septiorini

Npm    : 15214323

Kelas   : 3EA04

APRESIASI BUDAYA

Menurut buku Bambang Rudito dan Melia Famiola , Dalam proses adaptasi budaya yang dilakukan oleh perusahaan kaitannya dengan pembentukkan kebudayaan korporasi dalam pengetahuan para anggotanya dan dijadikan wujud nyata oleh para anggotanya sehingga memunculkan jati diri dari perusahaan yang bersangkutan, maka biasanya anggota – anggota organisasi termasuk juga perusahaan melakukan apa yang disebut sebagai apresiasi budaya.

Apresiasi budaya ini merupakan sebuah istilah untuk menyebutkan suatu kegiatan mengkaji ulang segala tingkah laku dan tindakan yang pernah dilakukan oleh individu – individu sebagai anggota sebuah organisasi sosial.

Apresiasi budaya menyangkut bebeberapa proses antara lain :

1.      Pengembangan strategi, strategi disini yang dimaksudkan adalah suatu proses dalam rangka mewujudkan etika dalam nilai budaya suatu perusahaan kedalam wujud nyata sebagai tindakan.Sehingga terdapat kesesuaian antara tindakan yang terwujud dlam interaksi sosial dengan pandangan hidup, nilai, norma, pengetahuan, aturan, etika yang terangkum dalam kebudayaan yang dijadikan acuan oleh anggota komunitas yang bersangkutan.

2.      Pengembangan metodologi dan instrumen, metodologi dan instrumen terkait dengan perangkat yang dipakai serta urutan tindakan yang dilakukan dalam rangka proses perwujudan tindakan budaya berdasarkan nilai budaya yang dianut oleh perusahaan. Cara-cara yang ditempuh oleh anggota komunitas perusahaan dalam menerapkan nilai budaya pada tindakan individunya akan berbeda antara satu perusahaan dengan lainnya dan ini tergantung pada pranata yang dipunyai oleh kebudayaan perusahaan yang bersangkutan.

3.      Pengembangan Teknik Dan Prosedur, Teknik dan prosedur disini dimaksudkan adalah suatu cara dan urutan tindakan apa saja yang dilakukan dalam mewujudkan nilai budaya untuk menjadi tindakan yang sesuai dengan kebudayaan yang dianut oleh komunitas perusahaan.

4.      Sosialisasi dan Pembelajaran, Sosialisasi di sini adalah suatu proses untuk belajar berperan bagi individu dalam suatu komunitas perusahaan dengan kebudayaan tertentu,dan ini menyangkut beberapa sarana yang dipakai sebagai sosialisasi yang terdiri dari : para shareholder dan pensiunan; teman sekerja satu bidang perkerjaan; pendidikan atau pelatihan; jurnal atau media yang diterbitkan dan komunitas perusahaan itu sendiri.

Dengan apresiasi budaya masing-masing anggota komunitas yang dalam hal ini adalah komunitas perusahaan dapat dengan baik menginternalisasikan nilai-nilai dan norma serta pengetahuan dan aturan perusahaan ke dalam tingkah laku masing-masing individu.Dengan demikian secara otomatis kebudayaan perusahaan yang ada dapat berkesinambungan.

Pembentukan budaya dalam sebuah korporasi menjadi hal yang mutlak bagi pengembangan sinergi hubungan antar karyawan sebagai anggota warga korporasi yang bersangkutan.Ini ditujukkan dengan peranan budaya perusahaan yang menjadi pedoman dalam bertindak dan bertingkah laku bagi karyawannya.

Nama               : Romi winata

Npm                : 19214795

Hubungan etika dan budaya

Secara konsep ada hubungan  kuat antara etika  dan budaya. Masyarakat yang berbudaya tinggi dianggap lebih mengerti dan memahami tentang etika, namun masyarakat dengan budaya cenderung pemahaman etika menjadi kurang. Kepemilikan budaya bersumber dari leluhur mereka tentang aturan-aturan dan hal-hal yang harus dilaksanakan sebagai sebuah warisan kebanggaan secara turun menurun.

 Bagi masyarakat pedalaman kalimantan sangat menghargai pohon-pohon yang tumbuh di hutan, karna pohon-pohon tersebut adalah pemberi rezeki bagi kehidupan mereka. Sehingga mereka sangat menentang segala tindakan seperti penebangan pohon secara sembarangan, apalagi jika berkeinginan untuk melakukan eksploitasi pohon secara  besar-besaran demi kepentingan bisnis. Konsep kehidupan ini sebenarnya juga terjadi pada tempat lain. dan beberapa bukti telah  memperlihatkan bagi mereka yang merusak dan mengeskploitasi hutan secara sembarangan telah menyebabkan bencana alam yang merugikan banyak pihak, seperti banjir bandang, tanah longsor dan lainya.

Kiranya ada banyak sedekah yang bisa kita berikan pada banyak orang tidak hanya sedekah harta namun sedekah ilmu juga menjadi penting. Orang yang berhasil mendapat kedudukan, memiliki kecerdasan, menjadi pengusaha, dan sejenisnya kiranya sangatlah perlu untuk memberikan sedekah ilmu yang ia memiliki, agar orang lain juga bisa menjadi sukses seperti dia. Seperti mengajarkan bagaimana ia meniti Karir dari bawa hingga ke atas, serta apa-apa yang harus generasi selanjutnya siapkan. Karena setiap kesuksesan seseorang sebenarnya tidak perna terlepas dari doa dan bantuan dari berbagai pihak, termasuk bantuan dari orang-orang terdekatnya. Seperti teman, kerabat, dan berbagai handai taulan lainya. Memang penafsiran menolong disini artinya menolong demi menciptakan kebaikan bukan menolong untuk menciptakan kehancuran, atau merusak tatanan kehidupan madani yang telah terbangun.   

Penafsiran lebih dalam dapat kita pahami bahwa dalam menolong dan membantu ada batas-batas yang dianggap boleh atau layak untuk dilakukan dan ada batas-batas yang tidak boleh dimasuki. Contoh seorang pimpinan yang memiliki keponakan yang melamar pekerjaan diperusahaan yang dipimpinnya. Tentunya jika pimpinan tersebut ingin memepergunakan “power” atau pengaruhnya ia akan bisa dengan mudah meluluskan keponakannya untuk bisa bekerja di sana walaupun ia dianggap memiliki kompetensi  yang rendah. Tapi tindakan itu dianggap melanggar atika atau sangat tidak etis.

Dapat kita lihat dari contoh penafsiran diatas bahwa mereka yang berbudaya tinggi cenderung untuk memahami etika bisnis secara jauh lebih jernih. Artinya apa yang ia peroleh dijadikan sebagai ilmu yang akan ia wariskan guna menciptakan suatu tatanan bisnis yang memiliki konsep budaya terhormat, dengan salah satunya menghargai budaya para nenek moyang. Yaitu menghargai sesama manusia dan hidup damai dengan alam.  Dan tidak menjadikan dengan apa yang ia peroleh dari dalam dengan merusak alam itu sendiri atau berbuat kemungkaran diatas muka bumi ini.

Nama   : Annisa

Npm    : 11214346

Kelas   : 3EA04

Pengaruh Etika Terhadap Budaya Perusahaan

Etika seseorangdan etika bisnis adalah suatu kesatuan yang terintegrasi sehingga tidak dapat dipisahkan satu dengan yang lainnya dan saling melengkapi dalam mempengaruhi perilaku antar individu maupun kelompok yang menjadi organisasi yang mana akan berpengaruh pada budaya perusahaan itu. Jika suatu etika menjadi nilai dan keyakinan yang terinternalisasi dalam budaya perusahaan, maka hal tersebut akan berpotensi menjadi dasar kekuatan perusahaan yang pada akhirnya akan berpotensi menjadi stimulus dalam peningkatan karyawan.

 Etika bisnis merupaka output pendidikan seseorang pada masa kecil, dan dipengaruhi juga oleh lingkungan (sosial budaya sekitarnya). Hal tersebut ini dapat pengaruh yang signifikan antara etika seseorang dan tingkatan manajer terhadap tingkah laku etis dalam pengambilan keputusan. Kemanapun sesorang profesional untuk mengerti dan peka akan adanya masalah etika dalam profesinya sangat dipengaruhi oleh lingkungan, sosial budaya, dan masyarakat dimana dia berada. Budaya perusahaan memberikan sumbangan yang sangat berarti terhadap perilaku etis. Perusahaan akan menjadi lebih baik jika mereka membudayakan etika dalam lingkungan perusahaan.

DAFTAR PUSTAKA

Keraf, Sonny. Etika Bisnis Tuntutan dan Relevansinya. Pustaka Filsafat

Sudaryono, Dr. 2014. Budaya dan Perilaku Organisasi . Lentera ilmu Cendekia Perkantoran sentra. Jakarta

Rudito, Bambang & Mella Famiola.2013. CSR. Rekayasa Sains. Bandung

Fahmi,Irham. Etika Bisnis kasus, dan solusi